4 dobré rady, jak zvýšit šanci na úspěch v podnikání 

První tip vypíchneme hned na úvod. Pokud máte pocit, že se má vaše životní cesta ubírat napříč podnikatelskou sférou, nenechte se od ní odradit. Spousta lidí totiž zůstane pouze u snu a nikdy své záměry nerealizuje. Výměnu teplého místečka v kanceláři za zrádné vody podnikání lze dozajista považovat za vystoupení z komfortní zóny, ale jiným způsobem vytouženého cíle nedosáhnete. A když si vezmete k srdci i následující doporučení, vaše šance na úspěch diametrálně vzroste.


1. Převeďte své myšlenky na papír

Projekt sice začíná usilovným brainstormingem, ale pokud nedáte myšlenkám ucelený koncept v podobě strukturovaného podnikatelského plánu, pravděpodobně se do práce nikdy nepustíte. Jednoduše nebudete vědět, od čeho se odpíchnout a prvotní nadšení vás brzy opustí. Takže ještě jednou, pro jistotu: Všechno si sepište!

2. Buďte připraveni z plánu ustoupit

I ten nejpropracovanější business plán nakonec nemusí vyjít, případně nedopadne podle původních představ. S dynamikou současného podnikatelského prostředí nic moc nenaděláte a je jen na vás, zda budete schopni potlačit své ego a po vzoru slavných generálů změnit taktiku – i kdyby to mělo znamenat rozporuplné reakce spolupracovníků a podřízených.

3. Mějte projekt pod drobnohledem

Po celou dobu realizace projektu sledujte všechna důležitá čísla a shromažďujte podstatné informace (ovšem pozor na tzv. mikromanagement, viz poslední tip). Klíčové souvislosti mezi jednotlivými oblastmi snadno odhalí sofistikovaný software pro projektové řízení.

4. Delegujte práci zaměstnancům a vyhněte se micromanagementu

Smiřte se s tím, že jako one-man show velkolepý projekt nevybudujete. A budete-li svůj tým řídit jako mikromanažer a nikoliv jako skutečný leader, zbytečně ztratíte příliš mnoho drahocenného času a stejně se nakonec nedostanete k vytyčenému cíli. Implementujte ve firmě kvalitní CRM systém (jak na to, vám prozradí tento CRM blog), nechte ostatní dělat jejich práci a výsledky sledujte až z reportů.